نظرة عامة:
علي المقداد يقود مبادرات التغيير التحولي التي تعزز من كفاءة وفاعلية المنظمة، حيث يوجه الفرق خلال الانتقالات المعقدة برؤية استراتيجية واضحة.
الوصف التفصيلي:
تشمل خبرة علي في إدارة التغيير تصميم وتنفيذ عمليات تحول تركز على الوضوح الاستراتيجي وعلم النفس التنظيمي والتوافق مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. من خلال استخدام نماذج إدارة التغيير المعروفة مثل نموذج كوتر المكون من 8 خطوات ونموذج ADKAR، يضمن علي أن مبادرات التغيير منظمة بدقة ومطبقة بشكل فعال. تركيزه على التواصل الواضح والمشاركة المستمرة مع أصحاب المصلحة يضمن أن جميع مستويات المنظمة متوافقة مع أهداف التحول، مما يعزز من الرؤية المشتركة والالتزام بالتغيير.
في أدواره القيادية والاستشارية مع كل من المنظمات الدولية والمحلية، نجح علي في إدارة تنفيذ أعمال رئيسية وتصميم تدفقات العمل التي تتماشى مباشرة مع استراتيجيات المنظمة. قاد طرح المبادرات التنظيمية الحيوية، مع ضمان أن كل خطوة من العملية مخططة تنفيذها استراتيجيًا لتحقيق النتائج المرجوة. لقد أدت منهجية علي العملية والتزامه بالحفاظ على مستوى عالٍ من علم النفس التنظيمي داخل القوى العاملة إلى تعزيز معنويات الفريق، وزيادة قدرتهم على التكيف، وتسهيل الانتقال خلال أوقات التغيير.
تُعزز خبرة علي من خلال تعليمه المتقدم، بما في ذلك شهادة مايكرو ماستر في علم النفس التنظيمي. هذه الأسس الأكاديمية تعزز من قدرته على فهم وسرعة تأثير سلوكيات المنظمات، مما يضمن أن العنصر البشري يتم أخذه في الاعتبار وإدماجه في كل جانب من جوانب عملية التحول. تقود قيادته في التحول التنظيمي إلى تحسين الكفاءة، وتعزيز الأداء، وتحقيق النجاح المستدام، حيث يوجه المنظمات خلال التغييرات المعقدة برؤية ثابتة وعقل استراتيجي.